Q 감사원 전문화
Q 감사원은 고객이 유리한 기회를 선택하고 예외적 인 프로젝트를 수행하는 데 도움이되는 총체적인 방법론을 개발하는 데 십 년 이상을 투자했습니다.
우리의 경험은 당신에게 서비스로 제공됩니다. 고객 별 프로세스의 전문가로서 사용 가능한 외부 품질 담당자는 프로세스를 독립적으로 평가하고 가능한 추가 전략을 수립합니다.

우리의 접근 방식은 광범위한 경험의 강점을 기반으로합니다. 이것들은 참고 문헌 섹션에 나와 있습니다.

이것은 잘 발달 된 네트워크와 모든 중요한 구조화, 관리 및 제어 프로세스에 대한 가능한 개입을 사용하여 수행됩니다.

많은 기업에서 적어도 초기에는 인증 가능한 관리 시스템 구축과 관련된 비용 및 개선에 대해 부적절하고 부적절한 경영진의 신념이 있습니다. 고위 간부는 종종 많은 직원들이 인터뷰, 워크샵 및 문서 준비 및 검토에 많은 시간을 소비한다는 사실을 모르고 있습니다. 더욱이, 최고 경영자가 IM 시스템을 구축하는 데 필요하다는 것은 종종 불투명합니다. 품질 방침의 수립, 품질 목표의 우선 순위 설정, 품질 시스템의 개발 및 개발을위한 기금 승인

우리는 인증 회사를 신중하게 선택하는 것을 중요하게 생각합니다. 우리 모두가 이미 프로젝트를 수행했지만 고객의 내외부 영향에 대한 경험과 전문화는 고려해야 할 위험 요소입니다.

그러나 무엇보다 우리는 고객의 이익을 보호합니다.

오스트리아와 CEE

그러나 CEE & CIS 지역에 기반을 둔 기업의 평균 이상의 성장은 자본, 조직 약점 및 부적절한 기술에 대한 접근성 부족으로 인해 많은 경우 제한됩니다.

그러나 관리 노하우, 자본 및 신기술을 타깃으로하여 향후에도 이러한 시장에서 특별한 수익률과 가치 상승을 달성 할 수 있습니다.

위기를 기회로 활용하십시오.

재정적 위기와 경제 위기로 인해 많은 대기업들은 현재 사업의 일부를 재배치하고 있거나 일부는 다른 회사와 합병하고 있습니다. 직원 구조가 크게 축소되고 프로세스가 재배치됨에 따라 현재 운영 프로세스의 편차가 발생할 수 있습니다.

이러한 변화에 신속하게 대응하는 기업은 위기 상황에서도 경쟁 우위를 누릴 수 있습니다. 그러나 그러한 운영상의 변화로 인한 위험은이를 보상 할 수 있습니다.

장기간의 노하우가 손실됩니다. 독립적 인 외부 감사인의 분석을 통해 운영 동기 및 기타 요소의 가능한 부족을 식별하고 수정할 수 있습니다.

우리는 무엇을해야합니까?

우리는 귀사의 인증을 받기 위해 귀사를 지원합니다. 우리는 필요한 활동을 통해 신속하고 효율적이며 질적 인 인증을받을 수 있도록 지원합니다.

공부를 어떻게 해야하죠?

핵심 업무를 처리합니다. 프로젝트를 설계하여 프로세스를 설계합니다. 이를 위해서는 프로세스를 요구 사항에 맞출 필요없이 기존 프로세스를 설계하는 것입니다.

너의 장점

핵심 업무를 처리합니다. 프로젝트를 설계하여 프로세스를 설계합니다. 이를 위해서는 프로세스를 요구 사항에 맞출 필요없이 기존 프로세스를 설계하는 것입니다.

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당신은 당신의 속도로 일합니다. 포털을 통해 프로젝트를 독립적으로 처리 할 수있을뿐만 아니라 개인적인 지원에 대해서도 문의 할 수 있습니다. 따라서 우리는 자신의 프로세스를 설계 할 수있는 기회를 갖기 위해 노력했습니다.

온라인 관리

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우리는 경험있는 직원의 노하우 나 지원을 잊지 않고 자신의 인증 과정을 수행 할 수있는 기회를 제공합니다. 온라인 시스템은 다양한 인증을 위해 설계되었으며 기성품 양식 및 표는 물론 FAQ 목록을 제공 할뿐만 아니라 직원 중 한 명과 공개 된 질문을 명확히하기위한 모듈을 제공합니다.

인증서 변경

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우리의 빠른 시간에 비즈니스 삶의 변화는 끊임없는 동반입니다. 그것은 매우 빨리 박살낼 수 있습니다. 이에 대한 내부적 외부 적 이유가 있습니다. CS는 변경 중에 적합성에 대한 개요를 제공합니다.

협력

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우리는 제한된 시간과 재정적 인 역량을 가지고 있으며 포괄적 인 서비스를 제공하기를 원하며 협력은 관련 기관들 사이에서만 의미가 있습니다. 이것들은 신뢰할 수있는 구조와 훌륭한 대인 관계를 가지고 있습니다.

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